Mes clients font appel à moi pour :

Faciliter l’évolution de pratiques managériales qui font sens dans le travail pour les acteurs et favorisent l’engagement et le développement des équipes
Développer la concertation et la coopération  au plus près du travail réel en même temps que l’existence de collectif  dans la durée
Dénouer des situations sensibles, sortir des crises ou des conflits paralysants par le dialogue via la médiation de conflits ou la régulation d’équipes, notamment en situations de réorganisation ou de transformation souvent éprouvantes humainement.

Mon approche 

Articulant psychologie et sociologie, elle offre, au-delà du simple constat ou de la remontée de plaintes, une analyse approfondie pour décrypter les représentations et les logiques des acteurs, donner de l’intelligibilité à ce qui se joue en lien avec les dimensions culturelles et organisationnelles. Par les échanges, elle permet d’identifier ce qui, dans un contexte particulier, pourra favoriser des solutions.

Parce que la participation et l’engagement de chacun est primordiale, je travaille avec l’ensemble des acteurs, en toute indépendance et impartialité. J’interviens seule ou accompagnée de spécialistes de disciplines complémentaires.

Modalités d’accompagnement

Selon les situations, différents modes d’intervention sont proposés :
Diagnostic partagé
Dispositif de dialogue intergroupes et de concertation
Accompagnement de Codir, d’équipes
Groupe d’analyse des pratiques managériales
Médiation des conflits, médiation de projet
Coaching professionnel de dirigeant, manager, prévention du burn-out, du harcèlement
Supervision collective d’équipes de consultants ou de coachs internes

Déontologie

Code de déontologie SF Coach
Code de déontologie du médiateur